愿做你的“铺路石”，愿成你的“左右膀” ——记贵酒公司“最美师徒”朱书华、熊婧

  人生道路上，有认字识礼的学校老师，也有指点迷津的工作老师。在公司，有在车间教会你酿酒技艺的师傅，有在评酒室培养你成为白酒评委的师傅，有指导你游刃有余穿梭市场的师傅……对熊婧而言，朱书华便是默默帮助她成为“更好的自己”的师傅，是在办公室带她接触人事工作的“领路人”。

  2017年2月，熊婧初涉人事工作，在这之前，她只从事过文员工作，对于人事档案、劳动合同、岗位编制、薪资社保、招聘面试等全新的工作内容，让她觉得自己还只是个人事工作的“门外汉”。时逢贵酒人力资源人员紧张等难题，初任贵酒公司办公室副主任的朱书华临危受命、迎难而上，迅速组建新的人力资源团队，带领新人熊婧理顺贵酒公司人事工作流程。经过师傅的“手把手”教学、逐字逐句的引导以及徒弟严谨认真、谦虚求教的学习，短短几个月，熊婧便逐步掌握了人资常规工作，成为独当一面的“小能手”。

  起步的顺利并没有让熊婧对自己的工作满意，她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺，积极参加培训，阅读人力资源专业书籍，有问题及时请教师傅，为自己充电的同时也逐步提升了工作能力，让她在工作中更加得心应手，当然，这也多亏了师傅朱书华的帮助与指导。

  “文笔一直是我的弱项，写月度总结或者是请示方案类总是让我头痛，每次师傅都是亲力亲为带我一起编写，哪怕时间再晚，也一直陪同指点直到该项工作完成。”三年以来，熊婧先后参与制定了公司的薪酬改革、人才培养、管理流程优化（三定）、目标考核管理等22项人事制度，并推动制度高效落地，有效地推动了贵酒公司人力资源管理工作逐步走向规范化和标准化。2019年，她积极参与基层管理岗位竞聘，顺利晋升为人力资源科副科长。

  常言说，“师傅教徒留一手，同行多拆台”，但朱书华对自己的徒弟却是倾囊相授，没有任何保留。她不仅教授徒弟人事管理知识，也教会了她如何正确对待人事工作，那就是始终保持踏实勤奋、严谨细致、严守底线的工作态度：“遇到困难不能退缩，要迎难而上，不清楚、不了解的时候，就找相关人员咨询、到现场观察。”

  在朱书华的带领下，围绕贵酒公司人才队伍建设，贵酒打通了多条人员晋升渠道，包括基层管理岗位竞聘、非领职务晋升、优秀派遣制员工转正等激励措施；同时围绕人员薪资，出台了一系列改革措施，包含设置技能工资、全勤奖等。2020年，制定了《员工绩效考核制度》，在贵酒试行员工末位淘汰机制，营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围，员工归属感、获得感以及工作效率显著提升，有效降低了企业管理成本。仅在2020年上半年，围绕集团公司“开源节流、提质增效”的指导精神，贵酒人力资源还通过优化岗位编制、合理分配工作量，实现降本88.7万元。

  始终以师傅的教导为准绳，保证“眼里不能揉沙子”，在人事工作的保密制度上，熊婧更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。贵酒公司历经了多次组织机构调整，每次都涉及到管理人员的岗位变动，在没有成文发布之前，熊婧坚持原则，绝不泄漏任何信息，严守制度规定和工作要求。她的坚守和底线，都是师傅朱书华的言传身教在潜移默化的影响着她。

  师带徒，愿做你的“铺路石”；徒敬师，愿成你的“左右膀”。以老带新，以新促老，增进交流，共同提高。朱书华和熊婧这对师徒，已经是贵酒员工心中的“模范师徒”。